Waar staat jouw organisatie nu? De eerste – belangrijke – stap van de implementatie van een managementsysteem, is een nulmeting. Zie het als een routeboek om te bepalen wat er nodig is om informatiebeveiliging, privacy, bedrijfscontinuïteit en kwaliteit binnen je organisatie goed en duurzaam te (re)organiseren. Een ISO-, NEN- of ISAE-standaard is daarbij het referentiekader. Jouw organisatie het uitgangspunt.
Juist voor organisaties die nog geen managementsysteem hebben, is een nulmeting ook een goed instrument. Het actieplan geeft de juiste handvatten om als organisatie zelf de eerste stappen te zetten richting een goede organisatie van informatiebeveiliging, privacy en kwaliteit.
Wat levert een nulmeting op:
De focus tijdens een nulmeting ligt bij het ophalen van informatie uit de organisatie. Zo beginnen wij altijd met het analyseren van de verschillende documenten. Deze informatie verrijken we met (persoonlijke) interviews. Daarna volgen ook interviews met alle proceseigenaren van de primaire en ondersteunende processen. Van marketing tot inkoop, HR, IT en wat daar verder – voor jouw organisatie van toepassing – nog tussen zit.
Welke onderdelen zitten er in een nulmeting:
Samenwerking en transparantie maken de nulmeting tot een succes. Het beschikbaar stellen van bestaande documentatie en betrokken medewerkers interviewen zijn hier goede voorbeelden van. Op basis van deze documentatie én interviews, gaan we ook wat dieper in op aantal zaken binnen specifiek je organisatie. Dit verwerken we samen met jou in een eindrapport en een actieplan.
Wil je weten of de OT-security binnen jouw organisatie goed georganiseerd is? Een nulmeting geeft je het antwoord. Samen met jou brengen we de situatie in kaart. Met de uitkomst en de actielijst die je van ons krijgt kun je de volgende stappen zetten om de OT-veiligheid van jouw organisatie verder te brengen.
Wij maken organisaties al 10 jaar weerbaar tegen risico's
We denken graag met je mee over het inhuren van onze interne auditors. De veelgestelde vragen hebben we beantwoord. Heb je nog meer vragen, neem van vandaag nog contact met ons op.
Voorbereiding is cruciaal voor een succesvolle nulmeting. Zorg ervoor dat alle relevante documenten en processen up-to-date en toegankelijk zijn. Informeer je team over het doel en het proces van de nulmeting en zorg ervoor dat ze beschikbaar zijn om samen te werken en informatie te verstrekken.
Drie werkdagen hanteren we als gemiddelde tijd die een nulmeting in beslag neemt. Bijvoorbeeld voor de proceseigenaren, is gemiddeld twee uur nodig voor het interview en vragen achteraf. De bandbreedte van een nulmeting is twee tot tien dagen.
Het exact aantal dagen wordt in overleg met jou vastgesteld en hangt samen met bijvoorbeeld het aantal normen, de omvang en complexiteit van de organisatie.
Na de nulmeting ontvang je een gedetailleerd rapport met bevindingen, inclusief sterke punten, zwakke punten, en aanbevelingen voor verbetering. Dit rapport dient als basis voor het ontwikkelen van een actieplan om je managementsystemen samen met ons te verbeteren. Na de nulmeting is het mogelijk om de stappen ook daadwerkelijk te implementeren. Je kunt hier kiezen uit de pakketten: helpen bij zelfdoen / Samen / Ontzorgen
Schakel binnen 24 uur met onze consultants.
Computerweg 22
3542 DR Utrecht
KvK: 30277648
BTW: NL 8217.37.612.B01
Privacy statement - Disclaimer - © 2024 BMGRIP